EPLAN Consulting

Pour commencer, nous nous servons du concept EPLAN Experience pour analyser vos méthodes de travail et vos objectifs, ainsi que chacune des étapes du processus et votre documentation. Suite à cela, nos consultants élaborent des recommandations et des plans d’action personnalisés cohérents renseignant sur les potentiels et mesures à prendre.

Chaque entreprise est unique : nous adaptons nos services de consulting à votre site et à vos propres besoins. Nos consultants vous accompagnent dans la recherche des meilleures solutions EPLAN pour vos flux de travail, de l’installation jusqu’à la mise au point du résultat. Nous assistons vos collaborateurs de l’ingénierie pour tous les problèmes liés aux applications pour que vous puissiez très rapidement profiter de toute la valeur ajoutée du logiciel EPLAN, dans le cadre d’une exploitation initiale ou non. Vous pouvez compter sur nos décennies d’expérience, prouvées par les meilleures pratiques et l’expertise en matière de conseil en tant que partie intégrante de l’expérience complète d’EPLAN  «EPLAN Experience ».

EPLAN Consulting vous oriente vers une ingénierie efficiente à l’aide du concept EPLAN Experience, qui consiste en quatre étapes, avec chacune deux thèmes sur une période de 6 mois. Nous vous assistons dans la standardisation et l’automatisation de votre chaîne de valeur en tenant compte de vos processus de conception et de fabrication spécifiques. Les années d’expérience de nos experts EPLAN épargneront à vos collaborateurs une trop longue phase d’apprentissage en leur donnant accès à un mode de travail automatisé dans le nouvel environnement logiciel quasi immédiat.

Vous recherchez une assistance d’un bout à l’autre de votre projet ? Notre concept est global et fait sur mesure : de l’initialisation du projet ainsi que sa réalisation, jusqu’à l’accompagnement après déploiement. Notre expérience auprès d’un grand nombre d’industries et de secteurs d’activité nous porte dans notre travail. Ce concept s’appuie sur la Méthode PRINCE2 et peut être facilement adapté à vos exigences. Des consultants EPLAN expérimentés sont à vos côtés à chaque phase du projet pour vous garantir en continu transparence et sérénité à haut niveau.

Dans l’étude « Ingénierie 4.0 », les chercheurs de l’E4TC à Aachen ont présenté un nouveau modèle de flux de travail d’ingénierie (entre autres) et préparé une matrice d’évaluation à cinq niveaux d’efficacité. La «Efficiency Level Matrix ( Matrice des niveaux d’efficacité )» et ses descriptions détaillées de flux de travail méthodiques est accompagnée d’une «Use Level Matrix (Matrice des niveaux d’utilisation )» décrivant et évaluant l’utilisation du logiciel IAO comme pré requis de base d'ingénierie 4.0. L’étude complète est fournie gratuitement par EPLAN.

En pratique, la fabrication d’armoires de commande se caractérise encore souvent par des étapes de travail manuel, même à l’ère de l’Industrie 4.0. Pourtant, l'automatisation des processus de fabrication et d'ingénierie des armoires de commande s'avère payante au final et peut l'être également pour votre entreprise. L'étude "Control Cabinet Manufacturing 4.0" montre l'énorme potentiel d'augmentation de l'efficacité et de réduction des coûts et apporte des réponses à cette question : À quoi ressemble l'avenir de la fabrication d'armoires de commande ? Demandez un exemplaire gratuit de l’étude EPLAN.